{"id":3482,"date":"2022-07-05T09:21:34","date_gmt":"2022-07-05T13:21:34","guid":{"rendered":"https:\/\/exportoutaouais.ca\/?post_type=publication&p=3482"},"modified":"2022-07-06T09:16:17","modified_gmt":"2022-07-06T13:16:17","slug":"se-reperer-dans-le-brouillard-avec-la-veille-strategique-augmentee","status":"publish","type":"publication","link":"https:\/\/exportoutaouais.ca\/en\/nos-experts-en-residence\/se-reperer-dans-le-brouillard-avec-la-veille-strategique-augmentee\/","title":{"rendered":"Se rep\u00e9rer dans le brouillard avec la veille strat\u00e9gique augment\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Le monde a irr\u00e9m\u00e9diablement chang\u00e9 depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie et la communaut\u00e9 exportatrice doit d\u00e9sormais s\u2019adapter rapidement pour tirer son \u00e9pingle du jeu face \u00e0 plusieurs chocs interreli\u00e9s\u00a0: cha\u00eenes d\u2019approvisionnement fragilis\u00e9es, contexte g\u00e9opolitique perturb\u00e9, changements d\u2019habitudes d\u2019achat des consommateurs, p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, etc. Jamais auparavant, le besoin au sein d\u2019une PME exportatrice n\u2019a \u00e9t\u00e9 aussi criant de repenser la fa\u00e7on dont elle se tient au courant de ce qui se passe sur ses march\u00e9s d\u2019exportation.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Les foires commerciales, les d\u00e9placements sur le terrain et toutes autres missions commerciales sont des sources traditionnelles d\u2019informations pour garder le pouls de ce qui se passe sur les march\u00e9s d\u2019exportation. Or, ces initiatives ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement compromises par la pand\u00e9mie mondiale.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dans les faits, un \u00e9pais brouillard informationnel s\u2019est lev\u00e9. D\u00e9sormais, il devient particuli\u00e8rement difficile pour les directions de PME, dont les moyens sont limit\u00e9s, d\u2019obtenir des informations \u00e0 la fois pertinentes et \u00e0 temps, afin de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es et d\u2019anticiper leur avenir.<\/span><\/p>\n

Dans le contexte actuel, on ne peut pas se contenter des informations provenant de la veille strat\u00e9gique traditionnelle, puisqu’elle focalise majoritairement sur les grandes tendances d\u2019un secteur industriel. En effet, laissant pr\u00e8s de 75 % des signaux faibles \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de ses radars, elle n\u2019est pas con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux besoins particuliers des entreprises.<\/span><\/p>\n

Comme l\u2019indique Mathieu Lapointe, associ\u00e9 de Phar<\/a>, une firme sp\u00e9cialis\u00e9e en gestion de la veille pour les PME, \u00ab<\/span>\u00a0Il faut d\u00e9passer la veille traditionnelle et \u00eatre capable de d\u00e9tecter des signaux faibles avant-coureurs; si c\u2019est dans le journal, c\u2019est trop tard!<\/span><\/i> \u00bb<\/span><\/p>\n

Dans le contexte actuel, \u00eatre capable de d\u00e9tecter et donner du sens aux signaux faibles permet non seulement de saisir des occasions d\u2019affaires, mais de r\u00e9agir rapidement aux changements provenant des march\u00e9s d\u2019exportation. En personnalisant la veille \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de chacune des entreprises, on d\u00e9veloppe ainsi une veille strat\u00e9gique augment\u00e9e.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Le plus grand d\u00e9fi pour les PME est d\u2019int\u00e9grer la veille dans ses processus r\u00e9guliers et r\u00e9currents. Pour \u00eatre efficace, il faut des rencontres \u00e0 intervalles r\u00e9guli\u00e8res et un processus structur\u00e9 de cueillette d\u2019information portant sur\u00a0:<\/span><\/p>\n